Progressio – Modo Basic (390€)

Descripción

Es la versión más básica de la formación en Liderazgo. 26 horas de formación en video conferencias en directo a través de Zoom, donde participarás en debates grupales con Directivos y Mandos Intermedios de empresas privadas y públicas exponiendo experiencias, inquietudes y alternativas a los avatares diarios relacionados con el liderazgo personal y el liderazgo de personas y equipos.

1. Análisis de la misión, visión y valores de los participantes y su relación con la pirámide de Richard Barret y de necesidades de Maslow. (2 horas). En estas dos horas analizaremos herramientas para definir tu misión, tu visión, y los valores que te motivan para liderar, y en qué nivel de autorrealización de Maslow estás, gracias a la metodología de los niveles de Barrett.
2. El liderazgo transformacional y el estilo de apego (2 horas). Las teorías de Popper&Mayseless han generado una serie de contribuciones a la ciencia sobre el liderazgo concluyentes. Han definido qué estilo de relaciones y de apego con tus colaboradores debes generar. Harás pruebas estandarizadas y a partir de ahí analizaremos cual es tu gap para ser un líder con un estilo de apego adecuado. Nos servirá como punto de partida el test de apego que hagas para avanzar con las 5 sesiones de coaching individual que incluye el programa.
3. Optimismo Aprendido y modelo PERMA de Martin Seligman (4 horas). El gran psicólogo del siglo XX y creador de la psicología positiva formuló la teoría de la indefensión aprendida y los estilos explicativos, cómo ha demostrado el mayor rendimiento laboral de las personas optimistas y su metodología para aprender optimismo. En su modelo PERMA ha contrastado científicamente cuales son los factores que generan mayor bienestar y sensación de felicidad en las personas.
   
4. Competencias blandas o Soft Skills (4 horas). Analizaremos qué tipos de competencias o soft skills son las adecuadas para mantener un estilo de apego adecuado y capacidad de comunicación asertiva.
5. Feedback y Asertividad, técnicas de influencia en la comunicación (4 horas). Autogestión emocional, no juzgar, describir objetiva y operativamente las conductas de tus colaboradores y proponer en condicional, son fórmulas que trabajaremos para que tu comunicación sea adecuada y que oriente al crecimiento.
6. Metáfora y Marco Cognitivo (2 horas). George Lakoff y Mark Johnson escribieron en 1980 un libro revolucionario sobre las metáforas y la persuasión, dando el lugar que merece la metáfora en nuestro discurso y cómo activa los marcos conceptuales o cognitivos en las personas que deseamos para poder persuadirlos.
7. Cialdini y su metología de PRE-SUASIÓN (2 horas). Su método revolucionario para influir y persuadir.
8. Metodología Feedforward (4 horas). Y ahora que has hecho una comunicación eficaz para que una persona sea consciente de que debe modificar algún aspecto de su desempeño…¿Cómo vas a ayudarle? Trabajaremos el modelo GROW de John Whitmore para acompañar y motivar a tu colaborador para que se ajuste al desempeño necesario.
9. Los hábitos del Liderazgo (4 horas): Tras analizar varias publicaciones sobre hábitos de liderazgo he seleccionado aquellas que se ajustan a las teorías de Popper&Mayseless sobre estilo de apego o relaciones profesionales que has de mantener con tus colaboradores
10. Cultura Organizacional y Rendimiento. (2 horas) Las aportaciones de Ed Schein y Denison sobre diagnóstico cultural en las organizaciones y la importancia de la influencia de la cultura en el rendimiento.